Wir sind sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement zuhause
Wir schaffen den Überblick in Ablauf und Aufbau vom Geschäftsmodell bis zur sigulären Anforderung
Wir sind die Schnittstelle im Dialog zwischen Anwendern und Entwicklern
Bedarfsermittlung.
Konzeption und Planung.
Anforderungsanalyse.
Anforderungsverfolgung und Monitoring.
Evaluation der Umsetzung.
Vorbereitung und Durchführung von..
Regelmäßigen Meetings.
Standup Meetings.
Visualisierungen.
Walkthroughs.
Workshops.
Lesungen.
Scope Management.
Zeitmanagement.
Budget Management.
Stakeholder Management.
Qualitätsmanagement.
Risikomanagement.
Vorbereitung und Durchführung von Projektpräsentationen.
Zügige Kommunikation relevanter Risiken.
Zugeschnittene, regelmäßige Reports.
Erstellung von Entscheidungsvorlagen.
Analyse, Aufbereitung und Test von Anforderungen verschiedener CallCenter an eine neue CTI-Software.
Abstimmung der Anforderungen und Vorbereitung der Umsetzung der EU-DSGVO für die CallCenter Software sowie Betreuung des Aufbaus eines Systems zur zentralen Bearbeitung von DSGVO-Anfragen.
Anbindung externer Datenquellen an ein bereits vorhandenes Distributionssystem.
Leitung der Softwareentwicklung eines BMBF geförderten Internetportals zur Information des wissenschaftlichen Nachwuchses. Das Projekt hatte ein Volumen von mehr als 2 Mio. Euro.
Anpassung und Umsetzung aller für die Steuerung von Projekten erforderlichen Prozesse.
Aufbau eines Softwaresystems zur Sammlung, Verarbeitung und Distribution von Kundenreviews und Durchführung von organisatorischen Maßnahmen im Bereich Operations.
Management von Produktinnovationen, Geschäftsmodell-Entwicklung, Erstellen von Prozesslandkarten, Requirements Engineering sowie Fachkonzept- und Facharchitekturentwicklung.
Management von Produktinnovationen, Geschäftsmodell-Entwicklung, Erstellen von Prozesslandkarten, Requirements Engineering sowie Fachkonzept- und Facharchitekturentwicklung.
Analyse möglicher Wege zur Umstellung der Fertigung vollständig kundenindividueller Maschinen auf modulare Systeme.
Mitglied im Team Operative Projektleitung Software im F&E Bereich eines Großprojektes der produzierenden Industrie. Unter anderem zuständig für die Erstellung von Fachkonzepten für die Entwicklung einer stark vernetzten Heizungsanlage.
Unterstützung bei der Erstellung eines richterlichen Gutachtens über Softwarefehler in Maschinenkomponenten.
Leitung EU Forschungsprojekt Trendprognosen für die Europäische Heimtextilindustrie; Neun Forschungs-und Industrieorganisationen aus sechs Ländern.
Konzeption und Erprobung verschiedener Methoden zur anwenderintegrierten Softwareentwicklung.
Entwicklung von Fachkonzepten für eine niederländische Transaktionsbank.
Coaching eines Verantwortlichen EDV Leiters und Unterstützung bei der Restrukturierung einer EDV Abteilung.
Entwicklungsleitung und Einführung diverser Softwareprojekte und Arbeitsprozesse zur Verbesserung des Wissensmanagements in heterogenen Organisationen - unter anderem die Entwicklung virtueller Plattformen.
Ermittlung von impliziten-, und Entwicklung neuer Arbeitsprozesse einer IT-Abteilung.
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